Anmeldung

	Markenattraktivität nachhaltig optimieren: Strategien, Vorgehensweisen & Instrumente ganzheitlicher Markenführung
	am 5. & 6. Februar 2009 beim CREATION CLUB in Unterföhring Die Kunst erfolgreicher Markenführung besteht in der Beherrschung des schmalen Grats zwischen Kontinuität und Aktualisierung der Marke. Dabei bildet die Markenpositionierung den Ausgangspunkt, von dem aus der Handlungskorridor für die Marke definiert wird. Die zweitägige Veranstaltung von Eyes & Ears of Europe vermittelt anhand von Beispielen aus der Praxis des Markenmanagements die Grundlagen und Voraussetzungen erfolgreicher Markenführung und zeigt Chancen und Fallstricke, Tops und Flops auf. Mit einer Fallstudie aus der Beratungspraxis der GMK Markenberatung wird der Prozess ausgehend von der Markenpositionierung über die Entwicklung eines Erscheinungsbildes bis hin zum Briefing von Agenturen dargestellt. Mit Hilfe bewährter Instrumente aus mehr als 10 Jahren Markenberatungs-Praxis erarbeiten die Workshop-Teilnehmer eine Positionierung für einen Fernsehsender, den es heute (noch) nicht gibt. Die Veranstaltung richtet sich an Entscheider aus den Bereichen Marketing, Promotion, Design und Programm-Management der Sender und Produktionsgesellschaften, sowie an leitende Mitarbeiter aus Agenturen im Medienumfeld, die mehr über Strategien und Techniken der Markenführung erfahren wollen. Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 16 Personen begrenzt. Anmeldeschluss: 30. Januar 2009 Fragen? Rufen Sie uns an: +49 (221) 60 60 57 10

	Dozenten
		Hans Meier-Kortwig, Gründer & Inhaber GMK Markenberatung, Frankfurt/Main
		Die Tätigkeitsschwerpunkte von Hans Meier-Kortwig (37) sind ganzheitliche Markenstrategien in der Konsum- und Industriegüterbranche, die Optimierung von Markenportfolios/ Markenarchitekturen sowie die Entwicklung von Steuerungstools für die Markenführung. Zu seinen bisherigen Kunden zählen u.a. BASF, Bauknecht, CMA, Douglas, Deutsche Bahn, Lufthansa Cargo, Mercedes Benz, Merck, Vaillant, Volkswagen, Warsteiner und Whirlpool. Nach seinem Studium an der Universität zu Köln (Diplom-Kaufmann) und an der London Business School war Hans Meier-Kortwig von 1997 bis 1999 Berater bei d...c brand + design consultants in Frankfurt, von 1999 bis 2001 Executive Director Branding Consumer Goods bei der design.net AG (heute Peter Schmidt Group) in Frankfurt und von 2001 bis 2005 Bereichsleiter Brand Management Consulting bei Marketing Partner in Wiesbaden. 2006 erfolgte die Gründung der GMK Markenberatung in Frankfurt und München. Außerdem ist er Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Design Management und Markenführung.

		Ingo Gebhardt, Gründer & Inhaber GMK Markenberatung, Frankfurt/Main
		Ingo Gebhardt (37) befasst sich hauptsächlich mit der Entwicklung internationaler Markenprogramme. Dies umfasst die Themenfelder Markenpositionierung, Markenentwicklung, Markenstrategien, Markenmanagement und Diversifikation. Zu seinen bisherigen Kunden zählen u.a. adidas, BMW, BMW Group, Continental, HT Hrvatski Telekom, Loewe, Siemens Mobile Acceleration, T-Mobile, Vaillant, Volkswagen, WINI Büromöbel und die Zagrebacka Banka. Nach seinem Abschluss als Diplom-Designer an der Fachhochschule Hildesheim und dem Aufbaustudium Designmanagement an der HBK/TU Braunschweig arbeitete Ingo Gebhardt von 1998 bis 1999 als Head of 2D Design bei der CDC Communications Design & Consultancy GmbH in Frankfurt/New York sowie von 1999 bis 2000 als Berater für d...c brand + design consultants in Frankfurt. Von 2000 bis 2005 war er Managing Director bei Interbrand Zintzmeyer & Lux in Köln/München. 2006 erfolgte die Gründung der GMK Markenberatung in Frankfurt und München.

5. Februar 2009

Programm

			Zeit			Programmpunkt			Referent
			11.00 Uhr			Begrüßung			Zeljko Karajica Wout Nierhoff
			11.15 Uhr			Vorstellung der Teilnehmer
			11.30 Uhr			"Alles ist Marke und Marke ist alles" – Grundlagen effizienter Markenführung
			13.00 Uhr			Mittagspause
			14.00 Uhr			Fallstudie: Repositionierung einer Marke I Markenleitbild als zentrale Orientierungsgröße
						Diskussion
			15.15 Uhr			Pause
			15.30 Uhr			Fallstudie: Repositionierung einer Marke II Brand Guide als Steuerungs- instrument der Markenführung
						Diskussion
			16.45 Uhr			Pause
			17.00 Uhr			Fallstudie: Repositionierung einer Marke III Marke erlebbar machen: Der Brand Guide in der Anwendung
						Diskussion
			18.00 Uhr			Zusammenfassung
			18.15 Uhr			Ende des ersten Veranstaltungstages

6. Februar 2009

Programm

			Zeit			Programmpunkt			Referent
			9.00 Uhr			Get together
			9.30 Uhr			Entwicklung einer Marke für einen fiktiven TV-Sender – Briefing
			10.00 Uhr			Worksession I – Entwicklung Weltbild & Rolle der Marke, Markenleitbild (1. Teil)
			11.00 Uhr			Pause
			11.15 Uhr			Worksession I – Entwicklung Weltbild & Rolle der Marke, Markenleitbild (2. Teil)
			12.45 Uhr			Mittagspause
			13.45 Uhr			Worksession II – Ableitung Herausforderungen & Entwicklung Markenwerte, Definition Brand Guide (1. Teil)
			15.00 Uhr			Pause
			15.15 Uhr			Worksession II – Ableitung Herausforderungen & Entwicklung Markenwerte, Definition Brand Guide (2. Teil)
			16.00 Uhr			Zusammenfassung
			16.30 Uhr			Seminarauswertung
			17.00 Uhr			Ende der Veranstaltung

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