Inscription

	Encourager l'attractivité des marques de façon efficace : Stratégies, procédés & instruments pour un management global de la marque
	26 & 27 mars 2009 chez WDR à Cologne Le succès du management de la marque repose dans la maîtrise de la liberté d'action restreinte entre la continuité et l'actualisation de la marque. Le positionnement d'une marque est le point de départ à partir du quel on peut définir la marge de manoeuvre de la marque. Eyes & Ears of Europe organise cette réunion de deux jours pour transmettre à l'aide d'exemples axés sur la pratique les principes de base et les conditions pour un management de la marque réussi et pour mettre en évidence les chances et les pièges éventuels ainsi que les succès et les bides possibles. Une étude de cas présentée par l'agence de consultation GMK Markenberatung démontrera le procès du développement à partir du positionnement de la marque, de la réalisation de la présentation jusqu'au briefing par les agences. Les participants aux ateliers élaboreront le positionnement d’un groupe de marques pour un magazine avec l'assistance d'instruments qui se sont avérés efficaces au cours de plus de 10 années dans le service du management de la marque. L'événement s'adresse aux responsables du management des entreprises de marketing, de la promotion, du design et du management des programmes des chaînes et des sociétés de production ainsi qu'aux responsables des agences du secteur médiatique qui s'intéressent pour les stratégies et les techniques du management de la marque. Le nombre des participants est limité à 20 personnes au maximum. Dernier délai d'inscription: 20 mars 2009 Avez-vous des questions ? Appelez-nous au numéro : +49 (221) 606057 10

	Rapporteurs
		Hans Meier-Kortwig, fondateur et propriétaire de GMK Markenberatung, Frankfurt/Main
		Hans Meier-Kortwig (37) s'occupe en premier lieu des stratégies globales de la marque sur le secteur de la consommation et des produits industriels, de l'optimisation du portefeuille et de l'architecture de la marque ainsi que du développement des commandes de contrôle du management de la marque. Il compte parmi ses clients entre autres les firmes BASF, Bauknecht, CMA, Douglas, Deutsche Bahn, Lufthansa Cargo, Mercedes Benz, Merck, Vaillant, Volkswagen, Warsteiner et Whirlpool. Suite à ses études à l'université à Cologne (diplômé de l'école supérieure de commerce) et à la London Business School Hans Meier-Kortwig fut occupé comme consultant (1997 – 1999) chez d...c brand + design consultants à Frankfort, ensuite (1999 bis 2001) Executive Director Branding Consumer Goods chez design.net AG (actuellement Peter Schmidt Group) à Frankfort, et de 2001 - 2005 directeur du domaine Brand Management Consulting chez Marketing Partner à Wiesbaden. En 2006, fondation de GMK Markenberatung à Frankfort et à Munich. Il est également auteur de nombreuses publications sur les thèmes design management et management de la marque.

		Ingo Gebhardt, fondateur et propriétaire de GMK Markenberatung, Frankfurt/Main
		Ingo Gebhardt (37) s'occupe en premier lieu du développement de programmes internationaux pour la marque. Ce travail inclut le positionnement, le développement, les stratégies, le management de la marque et diversification. Il compte parmi ses clients entre autres les firmes adidas, BMW, BMW Group, Continental, HT Hrvatski Telekom, Loewe, Siemens Mobile Acceleration, T-Mobile, Vaillant, Volkswagen, WINI Büromöbel et Zagrebacka Banka. Suite à ses études (diplômé de design) à l'École Supérieure du Design à Hildesheim et des études complétant le diplôme universitaire du management du design à HBK/TU Braunschweig Ingo Gebhardt fut occupé de 1998 à 1999 en fonction de Head of 2D Design chez CDC Communications Design & Consultancy GmbH à Frankfort/New York et de 1999 à 2000 comme consultant de d...c brand + design consultants à Frankfort. Entre 2000 et 2005 il fut Managing Director chez Interbrand Zintzmeyer & Lux à Cologne/Munich. En 2006, fondation de GMK Markenberatung à Frankfort et à Munich.

26 mars 2009

Programme

			Temps			Sujet			Présentateur
			11h00			Salutation			Helfried Spirta Wout Nierhoff
			11h15			Présentation des participants
			11h30			«Tout est la marque et la marque est le tout» – Principes pour un management efficient de la marque
			13h00			Pause de déjeuner
			14h00			Étude de cas: Re-positionnement d'une marque I Modèle d'une marque comme formule d'orientation centrale
						Discussion
			15h15			Pause
			15h30			Étude de cas: Re-positionnement d'une marque II Guide de la marque comme commande de contrôle du management de la marque
						Discussion
			16h45			Pause
			17h00			Étude de cas: Re-positionnement d'une marque III La marque comme témoin : moyens d'application du guide de la marque
						Discussion
			18h00			Résumé
			18h15			Fin du premier jour

27 mars 2009

Programme

			Temps			Sujet			Présentateur
			09h00			Réunion
			09h30			Développement d'un groupe de marques pour un magazine - présentation
			10h00			Session Atelier I – Développement de l'image et du rôle de la marque, modèle de la marque (1ière partie)
			11h00			Pause
			11h15			Session Atelier I – Développement de l'image et du rôle de la marque, modèle de la marque (2ième partie)
			12h45			Pause de déjeuner
			13h45			Session Atelier II – Dérivation Défis & Développement des valeurs de la marque, définition du guide de la marque (1ière partie)
			15h00			Pause
			15h15			Session Atelier II – Dérivation Défis & Développement des valeurs de la marque, Définition du guide de la marque (2ième partie)
			16h00			Résumé
			16h30			Evaluation
			17h00			Fin de l'événement

	Programme
	pdf download